1. Brzo dizajnirajte logotip
Mnogi osnivači žele dovršiti pisma i svoju web stranicu što je brže moguće. Dizajnirate logotip za svoju mladu tvrtku prije unosa u trgovački registar. Međutim, kasnije se ispostavilo da se naziv tvrtke ne može koristiti iz pravnih razloga.
Osnivač mora odrediti novo ime i sada objasniti zašto su se promijenili ime i logotip. Nastali troškovi bili su uzaludni, a također ne bacaju svjetlo na osnivača ako djeluje u takvoj žurbi.
2. Ne stvarajte poslovni plan
Poslovni plan čini osnovu za daljnje financijsko planiranje tvrtke i pruža pregled gdje bi tvrtka željela biti za nekoliko godina. Poslovni plan je također osnova za podnošenje zahtjeva za kredite poduzeća i javne potpore.
Oni koji nemaju takav plan pri ruci gube iz vida svoj cilj. Važno: Poslovni plan treba sadržavati analizu konkurencije.
3. Ne brinite o financijama
Ova je pogreška gotovo ozbiljnija od nedostatka poslovnog plana. Uostalom, o tome ovisi i opstanak kao tvrtke! Samo poduzetnik koji točno zna koji prihod ostvaruje i kojim izdacima se upravlja, može pravilno planirati svoj proračun.
Nije iznenađena trenutnom financijskom situacijom i sposobna je donijeti važne odluke u bilo kojem trenutku. Ako vaše financije nisu dobro pod kontrolom, trebali biste dobiti računovođu ili poreznog savjetnika.
4. Ne podnosi zahtjev za PDV
Ako je promet manji od 100.000 CHF, nijedan poduzetnik nije dužan podnijeti zahtjev za PDV. Suprotno tome, to također znači da ne može fakturirati PDV. Stoga je u mnogim slučajevima dobro smisliti dobrovoljni zahtjev za PDV brojem i zauzvrat koristiti učinkovitu knjigovodstvenu metodu.
Kao dio ovoga vratit će vam se povrat ulaznog poreza koji ste sami morali platiti na svoje troškove. To je posebno važno u kontekstu većih ulaganja.
5. Nema marketinške strategije
Kupcima je najvažnija stvar svake tvrtke. Stoga, pobrinite se da uvijek ima dovoljno kupaca! Ne zanemarite akviziciju i pronađite marketinšku strategiju.
Obratite pažnju na to gdje najbolje dođete do svoje ciljne skupine i iskoristite prilike na društvenim mrežama za sebe. Morate odrediti zašto bi vaši kupci trebali kupovati od vas, a ne od konkurencije. Tada možete izraditi marketinšku strategiju.
6. Nemojte se predavati
Svaki mladi poduzetnik zna da je početak čisti stres. Dugo radno vrijeme je iscrpljujuće i uskoro ćete se osjećati iscrpljeno i potpuno iscrpljeno. Međutim, oni koji se ne zaustave na vrijeme riskiraju da padnu u izgaranje.
Stoga je važno od samog početka znati kako se mogu presijecati vrhovi narudžbi i što se može učiniti tako da se i vi kao poduzetnik možete odmoriti.
7. Ne zapošljavajte osoblje
Ideja koja se krije iza njega je razumljiva: zaposlenici koštaju novac, njihove plaće prvo moraju zaraditi. Ali to se misli prekratko. S jedne strane, tvrtka raste s prikladnim timom koji interno dobro surađuje i unosi što više specijalističkog znanja u tvrtku. S druge strane, raspon usluga može se značajno povećati ako je rad na više ramena.
Osim toga, troškovi osoblja mogu se zatražiti u porezne svrhe i umanjiti oporezivu dobit. Kao rezultat, troškovi nisu samo na ramenima poduzetnika.
8. Zanemarite natjecatelje
Mnogi mladi poduzetnici su oduševljeni njihovom idejom i preskaču činjenicu da i drugi poduzetnici imaju sjajne ideje. Ako je ideja ista, led na kojem se poduzetnik kreće je vrlo tanak.
Mora osigurati da ima jedinstven prijedlog prodaje koji se može koristiti u marketinške svrhe. Potrebno je promatrati konkurenciju kako bi mogla izravno reagirati na promjene na tržištu.
9. Postavite previsoke ciljeve
Velika ambicija je razumljiva, ali čak i vrlo motivirani mladi poduzetnik trebao bi paziti da ne pretegne krivulju. Oni koji preuzmu rizik riskiraju svoje zdravlje, a zatim pomalo padnu nazad.
Važno je da svaki poduzetnik razmisli o tome što može učiniti i shvatiti profesionalno. Za sve ostalo, trebao bi dobiti stručnu pomoć na brodu. Dobro osoblje najvažniji je resurs u tvrtki.
10. Ne postavljajte temeljni ugovor
Naravno, kad su dobri poznanici ili bivši kolege našli GmbH, ne pretpostavljaju da se vjetar može promijeniti i da se više ne razumiju. Ali često dolazi neočekivano i uvijek je preporučljivo napisati sve propise i sporazume.
Prije svega, radi se o reguliranju financijskih aspekata: Kako se vrednuju obične dionice? Tko je odgovoran za koji iznos obveza? Moguće scenarije izlaska za dioničare također trebaju biti pismeno regulirane. Ideal je uspostaviti ugovor s dioničarima neposredno nakon osnivanja ili čak i prije. To će vas rado savjetovati i javni bilježnik koji će sve propise formulirati na zakonit način.
Imate pitanja, želite saznati više Obavijestiti društva za osiguranje za tvrtke ili želite preciznije znati kako možete izbjeći ove i druge pogreške prilikom osnivanja tvrtke u Švicarskoj? Radujemo se vašem pozivu. Molimo vas da zakažete savjet za naše stručnjake!
