1. Брзо дизајнирајте логотип
Многи оснивачи желе да што брже заврше своја писма и веб локацију. Дизајнирате лого за своју младу компанију пре него што упишете комерцијални регистар. Међутим, касније се испоставило да се назив компаније не може користити из правних разлога.
Оснивач мора одредити ново име и сада објаснити зашто су се име и лого променили. Настали трошкови су узалудни, а такође не бацају светло на оснивача ако се понаша у таквој журби.
2. Не стварајте пословни план
Бизнис план чини основу за даље финансијско планирање компаније и пружа преглед где би компанија желела да буде за неколико година. Пословни план је такође основа за аплицирање за кредите предузећа и јавне донације.
Они који немају такав план при руци губе из вида свој циљ. Важно: Пословни план треба да садржи анализу конкуренције.
3. Не брините о финансијама
Ова грешка је скоро озбиљнија од недостатка пословног плана. На крају крајева, опстанак као компаније зависи од тога! Само предузетник који тачно зна који приход остварује и којим издацима се мора управљати, може правилно планирати свој буџет.
Није изненађен тренутном финансијском ситуацијом и у стању је да донесе важне одлуке у било којем тренутку. Ако немате своје финансије добро под контролом, требали бисте добити рачуновођу или пореског савјетника.
4. Не подносите захтев за ПДВ
Ако је промет мањи од 100.000 ЦХФ, ниједан предузетник није дужан да поднесе захтев за ПДВ. Супротно томе, то такође значи да не може фактурирати ПДВ. Због тога у многим случајевима има смисла добровољно поднети захтев за ПДВ и заузврат бити у могућности да се користи ефикасним методом рачуноводства.
Као део тога, надокнадит ће вам се улазни порез који сте сами морали платити на своје трошкове. Ово је посебно важно у контексту већих инвестиција.
5. Нема маркетиншке стратегије
Купцима је најважнија ствар сваке компаније. Стога, потрудите се да увек буде довољно купаца! Немојте занемарити аквизицију и пронађите маркетиншку стратегију.
Обратите пажњу на то где најбоље стигнете до своје циљне групе и користите могућности друштвених медија за себе. Морате одредити зашто ваши купци треба да купују од вас, а не од конкуренције. Тада можете израдити маркетиншку стратегију.
6. Не одмарајте се
Сваки млади предузетник зна да је почетак чисти стрес. Дуго радно време је исцрпљујуће и ускоро ћете се осећати исцрпљено и потпуно исцрпљено. Међутим, они који се не зауставе на време ризикују да падну у изгарање.
Стога је важно од самог почетка знати како се могу пресрести врхови наруџби и шта можете учинити да као предузетник такође можете одморити.
7. Не запошљавајте особље
Идеја која се крије иза тога је разумљива: запослени коштају новац, а њихове плате прво морају бити зарађене. Али то се мисли прекратко. С једне стране, компанија расте са одговарајућим тимом који интерно добро сарађује и уноси што више специјалистичког знања у компанију. С друге стране, спектар услуга може се значајно повећати ако је посао на више рамена.
Поред тога, трошкови особља могу се захтевати у пореске сврхе и умањити опорезиву добит. Као резултат, трошкови нису само на плећима предузетника.
8. Занемарите такмичаре
Многи млади предузетници су одушевљени својом идејом и преспавају чињеницу да и други предузетници имају сјајне идеје. Ако је идеја иста, лед по коме се предузетник креће је врло танак.
Мора осигурати да има јединствени предлог продаје који се може користити у маркетиншке сврхе. Конкуренција се мора посматрати како би се могло директно реаговати на промене на тржишту.
9. Поставите превисоке циљеве
Велика амбиција је разумљива, али чак и веома мотивисан млади предузетник треба да се побрине да не затегне кривину. Они који преузму ризик ризикују своје здравље, а затим помало падну назад.
Важно је да сваки предузетник размисли о томе шта може учинити и схватити професионално. За све остало, требао би потражити стручну помоћ на броду. Добар кадар је најважнији ресурс у компанији.
10. Не постављајте оснивачки уговор
Наравно, када су добри познаници или некадашње колеге пронашли ГмбХ, не претпостављају да се ветар може променити и да се више не разумеју. Али често долази неочекивано и увек је препоручљиво написати све прописе и споразуме.
Прије свега, ради се о регулисању финансијских аспеката: како се вреднују обичне акције? Ко је одговоран за који износ обавеза? Могући сценарији изласка за акционаре такође би требало писмено регулисати. Идеал је успоставити уговор с акционарима непосредно након оснивања или чак и раније. О томе ће вас радо саветовати и јавни бележник, који ће све прописе формулисати на законит начин.
Имате питања, желите да сазнате више о томе Обавестите осигуравајућа друштва за компаније или желите прецизније да знате како можете да избегнете ове и друге грешке приликом оснивања компаније у Швајцарској? Радујемо се вашем позиву, закажите састанак за савете наших стручњака!
