Formación de la empresa: 4 proveedores suizos comparados

Formación de la empresa: 4 proveedores suizos comparados

Aquellos que quieran iniciar una empresa en Suiza no tienen que abrirse camino solos. Varios proveedores nuevos apoyan al joven emprendedor en sus primeros pasos hacia la independencia y brindan servicios integrales a diferentes precios. Las siguientes listas comparan los proveedores startups.ch, erfolggruenden.ch, swissregistration.ch y moneyhouse.ch con los precios y servicios ofrecidos.

criteriostartups.chSuccessfulgruenden.chSwissregistration.chMoneyhouse.ch
Precio con IVA incluido.CHF 645775 CHF780 CHFCHF 808
Incl. Tarifas de registro comercialnononono
Costo de la firma de autenticación10 - 100 CHF10 CHF10 CHF10 - 100 CHF
Creación de los documentos de la fundación.sisisisi
Certificación notarialsisisisi
Corrección de recursos humanos gratissisisisi
Descargar hojas de información para fundadoressisiNoNo
Listas de verificación para la fundaciónsisiNoNo
Listas de trabajo paso a paso.sisiNoNo
Asesoramiento a través de video chatsisiNoNo
Curso a tomarsiNoNoNo
Asesoramiento personalsí, máximo 1 horasi, mas de 1 horasiuna
Verificación del nombre de la compañía para seguridad jurídicasisisisi
registro del IVAsisiNoNo
Formulación del propósito de una empresa.sisiNosi
Asesoramiento sobre el nombre de la empresa desde una perspectiva de marketing.NosiNosi
Consultar disponibilidad nombre de la empresaNosiNoNo
Asesoramiento de marketingNosiNoNo
Corrección de errores en el formulario basesisisisi
Protocolo de entrevista y recomendaciones para la acción.NosiNoNo
Consejos después de la fundación.sí, si todavía queda 1 horasiNosi
Ayuda para crear términos y condiciones, logotipo, sitio web, etc.sisiNoNo

Como muestra la tabla anterior, ninguno de los proveedores de inicio en Suiza ofrece todos los servicios que son relevantes para el inicio de un negocio. De la consideración de la comparación de rendimiento, se puede llegar a la conclusión de que los fundadores pueden obtener los beneficios más amplios de startups.ch y de sucessgruenden.ch.

Con 645 y 775 francos suizos, estos dos proveedores también son los más baratos en nuestra comparación. Sin embargo, el precio indicado en startups.ch solo se aplica a los servicios básicos. Dependiendo del paquete reservado, los precios pueden diferir, lo anterior solo proporciona una guía aproximada. Si las firmas tienen que ser certificadas, los fundadores pagan menos con los proveedores exitososgruenden.ch y swissregistration.ch.

¿Cómo encuentro el mejor proveedor individual?

Todo fundador debe saber lo que es importante para él personalmente:

    • ¿Qué servicios puedo proporcionar por mi cuenta?
    • ¿Con qué trámites necesito ayuda?
    • ¿Necesito ayuda para crear un sitio web?
    • ¿Deseo recibir asesoramiento después del proceso de inicio real?

Si desea recibir un soporte particularmente exhaustivo en el proceso de inicio y también desea tomar un curso, startups.ch es un consejo particularmente bueno. Successful-gruenden.ch todavía ofrece consejos en video.

El consejo en startups.ch se limita a una hora, luego solo puede usar lo que queda de la hora. Aquí, otros proveedores de inicio son mucho más serviciales, porque no hay límite para el asesoramiento en moneyhouse.ch.

¿Quién está en qué posición en el ranking?

Los distintos proveedores iniciales se clasifican de manera diferente, dependiendo de si se evalúan los precios o los servicios. En términos de precio, startups.ch está, por supuesto, en la cima y, por lo tanto, se presenta en primer lugar.

El proveedor es seguido por exitosogruenden.ch, seguido por swissregistration.ch y moneyhouse.ch.

Sin embargo, si ahora se crea una clasificación con respecto al rendimiento, los rangos cambian significativamente. Successgruenden.ch se desliza al primer lugar porque los servicios ofrecidos por este proveedor son particularmente completos y fáciles de iniciar.

Startups.ch ahora está solo en segundo lugar, el proveedor es débil en términos de asesoramiento sobre el nombre de la empresa y en términos de asesoramiento de marketing gratuito. Estos servicios no se especifican aquí. Además, startups.ch no pasa ninguna recomendación de acción al fundador y no prepara un registro de conversación gratuito.

En tercer lugar, ahora encontramos moneyhouse.ch, en términos de rendimiento existen enormes diferencias con respecto a los dos proveedores anteriores. Esto también se aplica a swissregistration.ch en cuarto lugar. Este proveedor de inicio se saca de la fase completa de la preparación de inicio y no ofrece listas de verificación, hojas de información o consejos en video. Esto también se aplica a moneyhouse.ch, pero este proveedor puntúa nuevamente con los puntos de formulación gratuita del propósito de la compañía y con consejos sobre el nombre de la compañía.

También se ofrecen consultas después de la fundación. Estos puntos conducen a una mejora y, por lo tanto, al tercer lugar en nuestro ranking.

Necesita ayuda para elegir un proveedor de inicio seguros para empresas ¿O quieres saber más sobre lo que es importante a la hora de fundar tu propia empresa en Suiza? Ponte en contacto con nosotros, ¡estaremos encantados de asesorarte!

cuota

También te pueden interesar estos artículos:

Los 10 errores más comunes al iniciar una empresa

Los 10 errores más comunes al iniciar una empresa

Los siguientes errores son particularmente comunes al fundar una empresa en Suiza. ¡Fue tan fácil de evitar!

1. Diseña rápidamente un logotipo

Muchos fundadores quieren completar sus cartas y su sitio web lo más rápido posible. Usted diseña un logotipo para su empresa joven antes de tener una entrada en el registro comercial. Sin embargo, más tarde resulta que el nombre de la empresa no puede usarse por razones legales.

El fundador debe determinar un nuevo nombre y ahora explicar por qué el nombre y el logotipo han cambiado. Los gastos incurridos han sido en vano, y tampoco arroja luz sobre el fundador si actúa con tanta prisa.

2. No cree un plan de negocios

El plan de negocios forma la base para la planificación financiera adicional de la compañía y proporciona una visión general de dónde le gustaría estar en unos años. El plan de negocios también es la base para solicitar préstamos de la compañía y subvenciones públicas.

Aquellos que no tienen tal plan en la mano pierden de vista su objetivo. Importante: El plan de negocios debe incluir un análisis de la competencia.

3. No te preocupes por las finanzas

Este error es casi más grave que la falta de un plan de negocios. Después de todo, la supervivencia como empresa depende de ello. Solo el empresario que sabe exactamente qué ingresos está generando y qué gastos tiene que gestionar puede planificar adecuadamente su presupuesto.

No le sorprende la situación financiera actual y puede tomar decisiones importantes en cualquier momento. Si no tiene sus finanzas bajo control, debe contar con un contador o asesor fiscal a su lado.

4. No solicite un número de IVA

Si la facturación es inferior a CHF 100.000, ningún empresario está obligado a solicitar un número de IVA. Por el contrario, esto también significa que no puede facturar el IVA. Por lo tanto, en muchos casos tiene sentido solicitar voluntariamente el número de IVA y, a cambio, poder utilizar el método contable efectivo.

Como parte de esto, se le reembolsará el impuesto a los insumos que tuvo que pagar por sus gastos. Esto es particularmente importante en el contexto de inversiones más grandes.

5. Sin estrategia de marketing

Los clientes son lo más importante para cada empresa. Por lo tanto, asegúrese de que siempre haya suficientes clientes. No descuides la adquisición y busca una estrategia de marketing.

Presta atención a dónde alcanzas mejor a tu grupo objetivo y usa las oportunidades de redes sociales para ti. Debe determinar por qué sus clientes deberían comprarle a usted y no a la competencia. Entonces puedes construir una estrategia de marketing.

6. No te des un descanso

Todo joven emprendedor sabe que el comienzo es puro estrés. Las largas horas de trabajo son agotadoras y pronto se sentirá agotado y completamente agotado. Sin embargo, aquellos que no se detienen a tiempo corren el riesgo de caer en un agotamiento.

Por lo tanto, es importante saber desde el principio cómo se pueden interceptar los picos de orden y qué se puede hacer para que usted, como emprendedor, también pueda tomar un descanso.

7. No contratar personal

La idea detrás de esto es comprensible: los empleados cuestan dinero, primero se debe ganar su salario. Pero eso se piensa demasiado corto. Por un lado, una empresa crece con un equipo adecuado que trabaja bien juntos internamente y aporta la mayor cantidad de conocimiento especializado posible a la empresa. Por otro lado, la gama de servicios se puede aumentar significativamente si el trabajo se realiza en múltiples hombros.

Además, los costos de personal se pueden reclamar a efectos fiscales y reducir las ganancias imponibles. Como resultado, los costos no están solo sobre los hombros del emprendedor.

8. Ignorar competidores

Muchos jóvenes empresarios están entusiasmados con su idea y se quedan dormidos por el hecho de que otros empresarios también tienen grandes ideas. Si la idea es la misma, el hielo sobre el que se mueve el empresario es muy delgado.

Debe asegurarse de tener una propuesta de venta única que se pueda utilizar con fines de marketing. Se debe observar la competencia para poder reaccionar directamente a los cambios en el mercado.

9. Establezca metas demasiado altas.

Es comprensible una gran ambición, pero incluso un joven empresario muy motivado debe tener cuidado de no estirar demasiado la curva. Quienes se hacen cargo arriesgan su salud y luego retroceden un poco.

Es importante que cada emprendedor piense en lo que puede hacer él mismo y entienda profesionalmente. Para todo lo demás, debe obtener ayuda experta a bordo. El buen personal es el recurso más importante de la empresa.

10. No establezca un acuerdo de fundación

Por supuesto, cuando buenos conocidos o antiguos colegas encontraron una GmbH, no asumen que el viento puede cambiar y ya no se entienden entre sí. Pero a menudo llega inesperadamente y siempre es recomendable anotar todas las regulaciones y acuerdos.

Sobre todo, se trata de regular los aspectos financieros: ¿Cómo se valoran las acciones ordinarias? ¿Quién es responsable de qué cantidad de pasivos? Los posibles escenarios de salida para los accionistas también deben regularse por escrito. Lo ideal es establecer un acuerdo de accionistas directamente después de la fundación o incluso antes. Un notario también estará encantado de asesorarlo sobre esto, quien formulará todas las regulaciones de una manera legalmente segura.

Tiene preguntas, quiere saber más Informar a las compañías de seguros para empresas ¿O desea saber con mayor precisión cómo puede evitar estos y otros errores al crear una empresa en Suiza? Esperamos su llamada, programe una cita para recibir asesoramiento de nuestros expertos.

cuota

Seguros para pymes

Compare todos los proveedores en Suiza de forma rápida y gratuita.

También te pueden interesar estos artículos:

Establecer una empresa en Suiza: la lista de verificación definitiva

Establecer una empresa en Suiza: la lista de verificación definitiva

La siguiente lista de verificación enumera todo lo que es importante antes de comenzar o en el proceso de inicio.

 

    • Encuentra una idea de negocio
    • Desarrollar modelo de negocio
    • Preparar plan financiero y plan de negocios.
    • Encuentra fuentes de financiación
    • Apoyo estatal posible
    • Encuentra proveedores nuevos
    • Discutir y reservar paquetes de servicios
    • Encuentre el nombre de la empresa, formule el propósito comercial
    • Registrar patentes, proteger la propiedad intelectual
    • Crear sitio web
    • Solicitar permisos y aprobaciones (para profesiones reguladas en Suiza)
    • Fundación de la empresa como empresa unipersonal, GmbH o AG
    • Abrir cuenta de empresa
    • hacer contribuciones en especie (para GmbH y AG)
    • Determinar accionistas y directores gerentes (excepto para empresas individuales)
    • Inscripción en el registro comercial
    • Solicitar el número de identificación del IVA
    • Aclarar la responsabilidad del IVA (si corresponde, registro en la Administración Federal de Impuestos)
    • Determine la ubicación, alquile el edificio (si no lo ha hecho previamente)
    • Establecer oficinas e instalaciones de producción.
    • Reserve el servicio de oficina, regístrese por teléfono e Internet
    • Garantizar la seguridad de TI
    • Establecer oficinas, salas de conferencias y otras instalaciones.
    • Organizar la limpieza del espacio de oficina

Incluso después de la fundación de la empresa, hay muchas tareas diferentes, que en el mejor de los casos se organizan inicialmente mediante una lista de verificación:

    • Mantener el sitio web, agregar nuevos servicios o productos
    • Operar atención al cliente y adquisición
    • Introducir programas de seguimiento del tiempo
    • Contratar un seguro importante (seguro comercial y de propiedad, seguro diario de beneficios por enfermedad, etc.)
    • Registro de seguridad social
    • Aclaración del seguro BVG
    • Contratar contadores y funcionarios de nómina
    • Encuentra e implementa estrategias de marketing

Algunos de estos puntos no se pueden dividir exactamente antes y después de la fundación. La razón es una transición suave entre puntos individuales que tienen que ser tratados con el tiempo. Algunos incluso pueden marcarse antes de que el proceso de inicio realmente comience. Por ejemplo, el nombre de la empresa se estableció hace mucho tiempo y solo es necesario verificarlo para garantizar su seguridad jurídica. También hay diferencias en las tareas que deben realizarse para configurar una PYME porque muchos puntos dependen de la forma legal. Para mostrar estas diferencias, aquí hay una comparación precisa:

negocio de un solo hombre

    • Presupuesto de costos iniciales
    • Obtenga asesoramiento fiscal, descubra cómo se calculan los impuestos
    • Definición del nombre de la empresa
    • Registro de registro comercial (no es necesario en todos los casos)
    • Registro en el fondo de compensación AHV
    • Registro en el fondo de compensación AHV para personal
    • Contrata un seguro para BVG y UVG
    • Aclarar la responsabilidad del IVA, posiblemente registrarse

GmbH

    • Presupuesto de costos iniciales
    • Definición del nombre de la empresa
    • Determinación de capital social y aportes de capital
    • Nombramiento de un director gerente, nombrando a los socios
    • abrir cuenta bancaria bloqueada para depósitos regulares
    • Crear certificado de fundación
    • Enviar archivos fundacionales al notario para su revisión
    • Solicitar una declaración de aceptación del auditor
    • Realizar reunión de fundación
    • Registro registro comercial
    • Liberación de contribución regular
    • Registro en el fondo de compensación AHV
    • Registro en el fondo de compensación AHV para personal
    • Contrata un seguro para BVG y UVG
    • Aclarar la responsabilidad del IVA, posiblemente registrarse

Sociedad

    • Presupuesto de costos iniciales
    • Definición del nombre de la empresa, aclaración del nombre en la oficina de registro comercial
    • Determinación del capital social y asignación de capital.
    • Determinación de órganos: auditores, junta directiva, signatarios autorizados.
    • abrir cuenta bancaria bloqueada para depósitos regulares
    • Crear certificado de fundación
    • Enviar archivos fundacionales al notario para su revisión
    • Solicitar una declaración de aceptación del auditor
    • Realizar reunión de fundación
    • Registro registro comercial
    • Liberación de contribución regular
    • Emisión de certificados de acciones
    • Apertura del registro de acciones
    • Registro en el fondo de compensación AHV
    • Registro en el fondo de compensación AHV para personal
    • Contrata un seguro para BVG y UVG
    • Aclarar la responsabilidad del IVA, posiblemente registrarse

Después de la fundación, lo principal es mantener el negocio en marcha. No importa cuán buena sea una idea, no puede tener éxito si no hay nuevos clientes y si el marketing está dormido. El marketing está en la parte superior de cada lista de prioridades.

Además, puede ser que el seguro tenga que ser contratado más tarde. Por ejemplo, el seguro de contenido puede ser una opción aquí. El seguro de responsabilidad profesional debe estar disponible desde el día en que se funda oficialmente, ya que esta es la única forma para que los jóvenes emprendedores se aseguren de estar preparados para reclamos legales.

¿Tiene alguna pregunta sobre la fundación, Seguro de negocio ¿O cree que todavía faltan elementos en la lista de verificación? Por favor, llámenos o envíenos un correo electrónico, ¡siempre estamos listos para escuchar sus preguntas y sugerencias! O programe una cita para una consulta, lo ayudaremos a comenzar.

cuota

Seguros para pymes

Compare todos los proveedores en Suiza de forma rápida y gratuita.

También te pueden interesar estos artículos:

Establecer una empresa en Suiza: los mejores consejos

Establecer una empresa en Suiza: los mejores consejos

Gracias a la situación económica estable, se fundan más empresas jóvenes en Suiza que en cualquier otro país europeo. Se trata principalmente de pymes con menos de 20 empleados. Lo bueno: si actualmente no está trabajando en una profesión de atención médica o desea ejercer una profesión social o educativa, no necesita ningún permiso especial de los cantones para la fundación. Los siguientes consejos también (con suerte) aseguran el éxito:

1. Comience con cuidado

Incluso si los estudios muestran que los trabajadores independientes suelen ser más felices que los empleados, esto solo se aplica si tienen éxito en su trabajo. Esto, a su vez, solo ocurre si actúas con cuidado desde el principio. No es suficiente tener una buena idea, también tiene que tener potencial de mercado. Además, debe elaborarse un plan de negocios, que es necesario para la concesión de préstamos, por ejemplo. Además, se debe determinar la forma legal apropiada y se debe ingresar en el registro comercial. Lo que también es importante es la voluntad absoluta de tener éxito y el conocimiento de que los días serán largos y las noches serán cortas en el futuro previsible. ¡Los autónomos trabajan de forma independiente y constante!

2. Conozca la industria

La idea de ganar dinero en el futuro no tiene que ser nueva e innovadora. Es mejor si conoce bien su producto y sabe cómo comercializarlo. Si ha estado involucrado en esto durante algunos años, conoce las fortalezas y debilidades del producto, y es posible que tenga una red a la que pueda acceder. También saben qué demanda el mercado, qué precios son posibles y cuáles son los márgenes de beneficio. Un análisis preciso también revela posibles mejoras en el producto y muestra brechas en el mercado.

3. Quiere ser exitoso

Como futuro emprendedor, debe estar dispuesto a trabajar mucho y durante mucho tiempo. Habrá períodos secos que parecen prolongarse indefinidamente hasta que aparezca otro lado positivo en el horizonte. Muchas empresas nuevas informan de un horario laboral semanal entre 60 y 70 horas a la semana, incluso los fines de semana o días festivos, trabajan para la empresa o se sientan frente a la computadora. Lo que puede ser un poco desmotivador es la falta de confianza en uno mismo. Un emprendedor también debería tener suficiente de esto y decirse a sí mismo que su proyecto, por supuesto, será coronado con éxito. ¡No puede haber ninguna duda al respecto!

4. Diseñe el plan de negocios perfectamente

El plan de negocios representa una guía de la compañía y muestra la base sobre la cual la compañía está operando actualmente y qué deseos existen. Se muestran el tipo y el alcance de la financiación, así como la actividad económica de la empresa. Muchas empresas nuevas ven el plan de negocios como una tarea que se interpone entre ellas y un préstamo del banco o un préstamo promocional. ¡El plan de negocios puede hacer mucho más! También sirve como una visión general para el joven empresario, muestra posibles riesgos y escollos. Impide que un emprendedor se sumerja ciegamente en un proyecto que no sería viable en absoluto. Además, si el plan de negocios se revisa durante el curso de los negocios, los desarrollos imprevistos del mercado y los errores de cálculo a menudo se vuelven claros, de modo que la empresa pueda contrarrestarlos en una etapa temprana.

5. Elija inteligentemente la forma legal

La elección de la forma jurídica es una de las decisiones más importantes que debe tomar el joven emprendedor. Las formas legales individuales tienen diferentes efectos financieros en la empresa que deben considerarse. Esto puede ser un problema, porque la mayoría de las empresas tienen que ascender e inicialmente tienen gastos significativamente más altos que los ingresos. Por lo tanto, es importante reconocer los ahorros potenciales y esto también al elegir la forma legal. Por lo general, tiene sentido establecer una empresa unipersonal o una compañía de responsabilidad limitada; una compañía limitada también puede considerarse en ciertas circunstancias.

6. Crear conceptos de marketing

Un concepto de marketing ya debería estar disponible inmediatamente después de la fundación de la empresa. La mejor idea de negocio solo puede ser tan exitosa como la demanda en el mercado. ¡Esto a su vez necesita saber que su producto o servicio existe! Cree un concepto de marketing estructurado y defina con precisión su grupo objetivo. Debe saber quién debe comprar o comprará su producto y cuál es la mejor manera de llegar a este grupo objetivo. También piense en las oportunidades de marketing en redes sociales, porque estas son en muchos casos la mejor manera de acercarse lo más posible al grupo objetivo. Además, hay muchas opciones de publicidad económicas disponibles en las redes sociales. Un hecho que los fundadores deben tener en cuenta porque generalmente quieren mantener los gastos lo más bajo posible.

7. Conozca a los competidores.

Al final, solo sobreviven aquellas empresas que superan a la competencia. ¡Pero esto debe ser conocido! Incluso antes de la fase de arranque real, debe averiguar quiénes son sus competidores y qué pueden tener frente a usted. Si tiene una ventaja competitiva sobre la competencia, no descanse sobre ella, sino manténgase en la pelota. ¡Siempre debe intentar estar un paso adelante! En muchas industrias, el mercado se mueve muy rápido, y lo que todavía está vigente hoy será obsoleto mañana. Si se mantiene actualizado, corre el riesgo de quedarse atrás de los demás y ser olvidado. A menudo es más difícil ponerse al día con una acumulación de trabajo que reiniciar.

8. Planifique bien los requisitos de capital

Crear una empresa no consume grandes sumas de dinero. Más bien, son los costos de funcionamiento los que causan problemas a tantas empresas. Por lo tanto, es un consejo importante si ya elabora un plan de costos al comenzar que muestra los requisitos de capital. ¿Qué alquiler tienes que pagar? ¿Ya tienes empleados? ¿Qué tan alto debe ser el salario de su propio empresario? Cual Seguros para empresas deben ser pagados? Además, es posible que deban comprarse máquinas y sistemas, es posible que se requieran vehículos de la empresa y se deben considerar los gastos de marketing.
Al mismo tiempo, debe considerar de dónde proviene el capital. Desde la venta del producto o la prestación de servicios, inicialmente solo fluirá con moderación. ¿Hay préstamos o subvenciones promocionales? Mire aquí en toda la UE y dentro de Suiza, porque también se establecen diferentes programas en diferentes niveles.

¿Tiene alguna pregunta sobre la fundación de una empresa en Suiza? ¡No dude en contactarnos, nuestros expertos le asesorarán sobre lo anterior y muchos otros puntos que pueden ser vitales para usted como joven emprendedor!

cuota

Seguros para pymes

Compare todos los proveedores en Suiza de forma rápida y gratuita.

También te pueden interesar estos artículos: