Seguro de vida temporal: los hombres deben pagar más

Seguro de vida temporal: los hombres deben pagar más

Muchas personas contratan un seguro de vida temporal para que sus seres queridos estén cubiertos en caso de fallecimiento. Esto se aplica, por ejemplo, a las hipotecas y los préstamos para la construcción, que se pactan en grandes cantidades. Con el fallecimiento del asegurado se liquidan las responsabilidades. Sin embargo, existen enormes diferencias en el precio de estas pólizas de seguro: los hombres tienen que hurgar más en sus bolsillos que las mujeres, y los fumadores pagan más que los no fumadores.

Los hombres pagan alrededor de un tercio más

El seguro de vida puede costar muy caro a los asegurados masculinos. Según las comparaciones, pagan alrededor de un tercio más que las mujeres de la misma edad y estado civil. Las compañías de seguros lo justifican con un mayor riesgo de muerte para los hombres, que se sabe que tienen una menor esperanza de vida. Los proveedores de seguros actúan de manera diferente aquí, sin embargo, muchos quieren posicionarse por igual frente a hombres y mujeres y no ajustan las primas a los riesgos específicos de género. Sin embargo, en general, una prima de seguro baja puede atraer a más mujeres, porque a menudo comparan con más detalle que los hombres.

Los fumadores también tienen que pagar más

La diferencia se vuelve aún más clara cuando se comparan las primas para fumadores y no fumadores. También es cierto para los fumadores que tienen un riesgo de muerte significativamente mayor que los no fumadores. Al mismo tiempo, es posible que no puedan trabajar debido a un cáncer de pulmón, por ejemplo, y ya no puedan pagar las primas del seguro de vida. Las aseguradoras evitan esto con primas más altas y, por lo tanto, se protegen contra el riesgo de incumplimiento de pago. En última instancia, los fumadores tienen que pagar alrededor de un 80 por ciento más de primas que los no fumadores. Aquí también está la diferencia entre los sexos: los hombres que fuman tienen que pagar hasta un 80 por ciento más que los no fumadores, mientras que las mujeres que fuman pagan alrededor de un 60 por ciento más que los no fumadores.

Grandes diferencias en seguros

Los proveedores de seguros de vida a término son muy diferentes y las primas a veces son hasta un 100 por ciento más altas que con los proveedores más baratos, asumiendo las mismas condiciones. Las diferencias pueden existir simplemente debido a la edad y el peso, porque las preguntas relacionadas deben responderse antes de que se concluya el contrato. Llama la atención que los seguros de vida, en los que la suma asegurada disminuye en el transcurso de la vigencia del contrato, son más económicos. Este seguro puede contratarse, por ejemplo, cuando se obtiene un préstamo para la construcción. El seguro de vida a término asegura el préstamo. Esto se reembolsa periódicamente, por lo que la suma asegurada también puede disminuir en la misma medida. Sin embargo, un seguro con una suma constante es más de la mitad a casi un 90 por ciento más caro en comparación con la industria de seguros con una suma asegurada decreciente.

Conclusión: contrate un seguro de vida a término solo después de una comparación exhaustiva

Casi no existe ningún otro seguro que deba compararse tanto como el seguro de vida a término para garantizar las primas más bajas posibles. Un asegurado joven, sano, que no fume, no tenga sobrepeso y contrate un seguro con una suma asegurada decreciente, se le ofrecerán las mejores condiciones. Es importante revisar cuidadosamente el contrato de seguro antes de firmarlo para que realmente ofrezca la protección deseada para los deudos. Además, nada debe asegurarse innecesariamente, porque cada componente también cuesta más dinero.

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Seguro de vida: escrutinio de los prejuicios

Seguro de vida: escrutinio de los prejuicios

Muchos suizos tienen reservas sobre los seguros de vida. El miedo es grande: demasiado caro, demasiado inflexible, poco transparente. Pero no todos los prejuicios son ciertos.

Prejuicios escudriñados

Los siguientes prejuicios son comunes a las compañías de seguros de vida, pero no todos son ciertos. En general, el seguro de vida es parte de la provisión privada y se puede encontrar en los pilares 3a y 3b. Aquellos que utilizan el pilar 3a y tienen un seguro de vida con un banco invierten en ahorros puros. Tanto el asegurado como los familiares están protegidos si se presenta alguno de los riesgos asegurados.

Prejuicio 1: La protección solo existe en caso de muerte
La protección del seguro de vida puede incluso ir mucho más allá de la protección pura contra la muerte. La protección contra la discapacidad es tan posible como una exención de la prima en caso de enfermedad. Debe hacerse una distinción entre los distintos tipos de seguros de vida. El seguro de riesgo puro solo paga si se produce el riesgo asegurado. La mayoría de las veces están aseguradas por muerte e invalidez. El seguro de vida mixto, en cambio, combina varios riesgos y va desde el seguro de vida y la invalidez hasta el ahorro para la vejez. Incluso si el riesgo asegurado no se materializa, el asegurado se beneficia de las primas.

Prejuicio 2: La terminación anticipada será costosa
Es cierto que la terminación anticipada de un seguro de vida puede ser costosa, lo que es especialmente cierto para los seguros de vida mixtos. Una terminación anticipada a veces puede significar pérdidas graves, pero esto depende de la duración anterior del seguro. Porque: En los primeros años después de la celebración del contrato, la comisión inicial se amortiza. Después de eso, puede comenzar a construir sus activos. Esto significa que una rescisión al comienzo del seguro conduce al hecho de que los costos incurridos con la celebración del contrato ni siquiera se hayan pagado. El valor de rescate de dicho seguro es cero. Solo después de 10 a 15 años puede haber un aumento debido a la terminación anticipada.

Prejuicio 3: solo apto para familias
La cobertura del seguro de vida no solo es importante para las familias, las personas solteras también se benefician de ella. Los seguros de vida son especialmente económicos para los jóvenes que todavía no tienen una familia propia. Puede completar o ajustar el seguro en una fecha posterior sin tener que volver a examinar la admisión del cónyuge o los hijos. El seguro de vida también es importante para los autónomos, ya que a menudo no cuentan con el segundo pilar realmente importante para la provisión. Para proteger su propia discapacidad, tiene sentido tomar medidas de precaución a través de un seguro de vida.
En general, si desea compensar las brechas en la provisión en el primer y segundo pilar, debe pensar en una póliza de seguro de vida mixta. ¡Y eso sin importar si tienes tu propia familia o no!

Prejuicio 4: Intransparente y poco flexible
Al asegurado le gustaría saber cómo se utilizan las primas. Sin embargo, supuestamente no se comunica cómo se gestionarán las bonificaciones. Pero este no es el caso, porque las compañías de seguros deben demostrar el uso de las primas. Los costos se muestran claramente, y la transparencia total debe garantizarse a pedido.
Además, a menudo se considera que los seguros de vida no son muy flexibles, pero tampoco es así. Mientras tanto, hace tiempo que se adaptan a las necesidades de los clientes y son flexibles en cuanto al monto de las primas, los tiempos de pago y los diversos componentes del seguro.

En pocas palabras: los seguros de vida son mejores que su reputación

Hay muchos prejuicios contra los seguros de vida, pero no son tan malos como su reputación. Son mucho más transparentes y flexibles, y también representan una importante precaución para los autónomos, pueden adaptarse al riesgo respectivo y no solo ofrecen protección en caso de fallecimiento. Solo el prejuicio con respecto al bajo valor de rescate es defendible, al menos en los primeros 10 a 15 años después de la celebración del contrato.

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¿Está desapareciendo el Generali de Suiza?

¿Está desapareciendo el Generali de Suiza?

La compañía de seguros Generali de Italia supuestamente está pensando en lo útil que es seguir participando en el mercado suizo. Ahora se están examinando opciones concretas en cuanto a cuál es la tarea de los consultores dedicados. Una venta también puede ser una opción.

¿No es Suiza lo suficientemente lucrativa?

Al parecer, las razones para pensar en la compañía de seguros son que Suiza no ofrece un mercado particularmente prometedor. Entonces, los consultores ahora están investigando si una venta tiene sentido. total o parcialmente? fuera. Sin embargo, las discusiones sobre esto aún se encuentran en una fase muy temprana, por lo que aún no se puede decir nada definitivo.
Generali tiene alrededor de un millón de clientes en Suiza y unos ingresos anuales por primas de alrededor de dos mil millones de francos. La ganancia también fue impresionante y fue de alrededor de 194 millones.
La especulación continúa: si la cartera de seguros de vida se vendiera, podría generar hasta dos mil millones de euros en las arcas. La razón: el negocio de seguros de vida se considera extremadamente intensivo en capital y otras grandes corporaciones ya se han separado de esta división. Los compradores son aquellas empresas que se especializan exactamente en esto y manejan dichas carteras.

Lo mismo se aplica a Generali: Corona es el mayor problema

La aseguradora más grande de Italia, Generali, está luchando con las consecuencias de la crisis de la corona. En el primer trimestre de 2020, la caída de los beneficios fue especialmente pronunciada: solo se recibieron 113 millones de euros. En comparación: el año anterior rondaba los 744 millones de euros en el mismo período. Los valores en particular fueron el problema, porque perdieron enormemente su valor. Esto también resultó en una caída masiva de las ganancias operativas, aunque todavía no es posible estimar en qué medida la crisis realmente tendrá un impacto y en qué medida pueden caer las ganancias. El grupo ahora está tratando de contrarrestar la crisis con grandes ahorros. Sin embargo, el grupo espera problemas masivos de Corona, aunque la crisis continuará en 2021 y apenas habrá aumentos en las ganancias o al menos ajustes de ganancias. La crisis pone a la aseguradora en un lío, al igual que a otras, porque el daño es mucho mayor, más la pérdida de dividendos y la falta de ingresos por alquiler. Las víctimas de la pandemia y sus representantes, sin embargo, deben ser indemnizados; tienen derecho a los pagos de ayuda prometidos. ¿Y qué está haciendo la dirección del grupo asegurador? Ella responde con ahorros, diseña programas de reducción de costos y permite que los agentes viajen menos. Junto con las llamadas reducciones naturales (por ejemplo, no más nuevas contrataciones si los empleados se pierden por despido o jubilación), los fondos necesarios deben estar disponibles.

Conclusión: Seguros de vida Generali en crisis

Como otras compañías de seguros, el seguro de vida de Generali sufre. Se espera que el grupo de seguros intente recaudar los fondos necesarios mediante la venta de la división de seguros? Seguros de vida? e incluso está considerando retirarse por completo del mercado suizo. Los consultores comisionados están examinando actualmente si este plan se implementará realmente o no. Aún está pendiente una decisión final.

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2020 fue un año caro para la industria de seguros

2020 fue un año caro para la industria de seguros

2020 fue un gran desafío para toda la industria de seguros. Los pagos por pandemia, incluso debido al cierre de plantas, cuestan enormes sumas. Pero las aseguradoras de no vida hicieron una clara ventaja.

Aumento de las primas de varios tipos de seguros.

La Asociación Suiza de Seguros publicó recientemente proyecciones según las cuales los ingresos por primas de seguros distintos de los de vida habían aumentado alrededor de un 1,4 por ciento en 2020. Esto los sitúa en alrededor de 28.900 millones de francos suizos, lo que significa que la industria ha podido continuar la tendencia positiva de los últimos años.
El crecimiento de los seguros contra daños a la propiedad, incendios y peligros naturales fue significativamente mayor, registrándose un aumento de volumen del 3,1 por ciento. La economía ha crecido rápidamente en los últimos años, lo que ha provocado que los valores asegurados también aumenten de manera constante. Esta, a su vez, fue la principal razón del aumento de las primas.
Los seguros de propiedad restantes solo pudieron aumentar en alrededor del dos por ciento; estos son seguros de crédito, gastos legales y fianzas. Los seguros personales también se incrementaron en un dos por ciento, lo que se debió principalmente al aumento de los costos en el sistema de atención médica y al aumento de la demanda de seguros médicos.
En contraste, el seguro de responsabilidad civil general y profesional mostró un crecimiento nulo en 2020, mientras que los seguros para vehículos de motor incluso registraron un crecimiento negativo del 0,5 por ciento. Los bajos aranceles y la menor demanda habían provocado la pérdida de ingresos.

El seguro de vida colapsó en 2020

La disminución de las primas de los seguros de vida fue extremadamente fuerte, con las aseguradoras registrando caídas de hasta el 18 por ciento y, por lo tanto, hasta un total de 24,7 mil millones en primas. El motivo es la baja de Axa, que se retiró del seguro a todo riesgo de prestaciones laborales a principios de 2019. Ya no hubo primas únicas altas para 2020 que originalmente provenían de ingresos por contrato. Como resultado de la retirada de Axa, muchas empresas cambiaron a otro proveedor que pudiera ofrecer un seguro completo.

El año corona 2020 como un desafío para las aseguradoras

Las aseguradoras ahora pueden esperar que la demanda de reaseguro continúe aumentando, especialmente porque una renovación en enero de 2021 destacó oportunidades para mejorar las tarifas y las condiciones de los seguros. La demanda aumentará menos por las revisiones, sino por Corona.
En general, 2020 fue un problema para las aseguradoras, ya que todos los proveedores de seguros de viaje y protección frente a las consecuencias del cierre de una empresa se enfrentaron a una gran demanda. La Asociación Suiza de Seguros ahora asume que las aseguradoras tuvieron que pagar o deben pagar alrededor de mil millones de francos por impagos en 2020. Actualmente no está claro si este seguirá siendo el caso en 2021 o si habrá requisitos más bajos o incluso más altos.

Conclusión: 2020 como un año para marcar

Al menos la afirmación del titular se aplica a los proveedores de seguros, porque los gastos para los asegurados eran tan altos como raras veces. Si bien se registraron primas más altas en algunas líneas, los pagos fueron significativamente mayores que en el año anterior. Sobre todo, los seguros de viaje y los seguros contra fallos comerciales se vieron muy afectados en 2020.

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Aseguradoras de vida: socios financieramente sólidos para la prestación de servicios de vejez

Aseguradoras de vida: socios financieramente sólidos para la prestación de servicios de vejez

Cuando se trata de prestaciones para la vejez, los suizos todavía dependen de los seguros de vida. Sin embargo, las bajas tasas de interés actuales no facilitan la elección de un proveedor que, en última instancia, también brinde el rendimiento deseado. Por lo tanto, es importante examinar más de cerca la solidez financiera del proveedor respectivo.

Aseguradora de vida financieramente sólida: ¿que es importante?

¿Cómo puede una persona común evaluar la solidez financiera de una póliza de seguro de vida? Es muy importante que se incluyan muchos aspectos, porque solo juntos pueden producir una imagen adecuada. También es relevante que los proveedores ofrezcan las llamadas pólizas de fondos, porque se las considera el pilar más importante del negocio de las pensiones. Por supuesto, las cifras que publican periódicamente las aseguradoras también deben tenerse en cuenta, porque dan la imagen correcta. Además, las pruebas que se ocupan de la transparencia, las expectativas de beneficios y la solvencia son significativas.

¿Qué seguro de vida ofrece potencial?

El mercado no es exactamente claro y, por lo tanto, bastantes suizos tienden a simplemente contratar un seguro de vida con un proveedor importante o especialmente conocido. Según encuestas recientes, no están tan equivocados, porque a Zurich le fue particularmente bien en comparación. Resulta especialmente convincente en términos de expectativas de rentabilidad y solvencia, donde se consiguieron muy buenas notas parciales.
Pero no solo Zurich es convincente, el seguro de vida a término de Basler también obtuvo buenas calificaciones. Este seguro recibió 5,5 de las posibles 6,0 estrellas de la empresa de análisis ascore. Por supuesto, hay varias otras aseguradoras de vida que definitivamente vale la pena analizar más de cerca en comparación; los dos proveedores mencionados solo se muestran aquí como ejemplos.

Seguro de vida insustituible

Según los expertos, el seguro de vida seguirá siendo fundamental para la vejez en los próximos años. Sin embargo, su atractivo debe juzgarse desde varios puntos de vista. Cualquiera que se atreva a echar un vistazo a las tasas de interés reconocerá las diferencias, teniendo en cuenta la época respectiva: una tasa de interés del cuatro por ciento todavía era más común hace tres años en el rango medio, hoy parece muy alta y casi utópica. En la década de 1990, sin embargo, ese rendimiento fue bastante bajo. Por tanto, el nivel actual de tipos de interés debe tenerse en cuenta al evaluar los seguros de vida y los proveedores de dichos productos.

Todo seguro de vida opera de acuerdo con el principio de compensación de riesgos, según el cual el diseño específico de la compensación varía según el proveedor. Para ello, las condiciones en los mercados de capitales son primordialmente importantes, la compensación del riesgo funciona de manera diferente según el grupo de edad del asegurado y las condiciones económicas actuales.
Sin embargo: las pólizas de seguro de vida no se están eliminando gradualmente y los expertos las consideran más bien? Animadas? designada. Incluso en momentos en los que las tasas de interés están en un mínimo absoluto, existe una fuerte demanda de seguros de vida, que también puede tener algo que ver con la evaluación de su seguridad.

Conclusión: evalúe los seguros de vida de acuerdo con muchos criterios

Al evaluar la salud de una póliza de seguro de vida, no solo debe depender de qué tan alta sea la tasa de interés actual. Lo que es más importante es qué servicios ofrece el seguro, en cuyo caso, qué cobertura de riesgo está disponible y cuál es la solvencia del seguro. Por tanto, a largo plazo, deben tenerse en cuenta todos los desarrollos. Sin embargo, en general, el seguro de vida no se está eliminando gradualmente y sigue desempeñando un papel importante en la prestación de servicios para la vejez.

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¿Es necesario el seguro por pérdida de ingresos?

¿Es necesario el seguro por pérdida de ingresos?

Las aseguradoras suelen anunciar el seguro por pérdida de ingresos, pero por lo general no está del todo claro si este seguro realmente tiene sentido. Es hora de echar un vistazo más de cerca. ¿Qué puede hacer el seguro por pérdida de ingresos?

Ese es el seguro de lucro cesante

Por definición, el seguro por pérdida de ingresos es un seguro que se paga en caso de incapacidad para el trabajo causada por un accidente o enfermedad. Por lo tanto, también se conoce como seguro de invalidez laboral, aunque este término se explica por sí mismo. Quien ya no pueda trabajar debería recibir una pensión con la que se pueda mantener el nivel de vida anterior. El seguro de pérdida de ingresos puede ofrecer varias ventajas:

    • Los ingresos regulares están asegurados
    • La persona y la familia afectadas están cubiertas
    • El monto de la pensión se acuerda libremente
    • Se complementan los beneficios de los pilares 1 y 2
    • La duración de la pensión también se acuerda libremente

Especialmente cuando la discapacidad afecta al sustentador principal de la familia, los familiares a menudo se sienten perdidos: ¿Cómo se deben pagar los gastos regulares? Esto es posible con el seguro de pérdida de ingresos, porque los ingresos anteriores se pueden pagar en su totalidad. Lo importante para esto es el correspondiente acuerdo sobre el monto y duración del pago de la pensión, aunque esto también determina el monto de la prima. La cobertura en el seguro se puede acordar así individualmente, lo que a su vez significa que se cierran las brechas de cobertura personal. Consejo: El seguro por pérdida de ingresos debe formularse de tal manera que los excedentes puedan utilizarse para reducir la prima.

¿Para quién es útil el seguro de lucro cesante?

Los autónomos no reciben pensión en caso de invalidez laboral y, por tanto, no pueden esperar nada del fondo de pensiones. Esto significa que si se ausenta del trabajo, tendrá que hacer frente a una escasez de suministros. Además, la pérdida o restricción de ingresos debido a la pérdida de los autónomos puede poner en peligro la continuidad de la empresa. Por tanto, los autónomos deberían pensar urgentemente en un seguro de pérdida de ingresos.
Por otro lado, quienes no tienen ningún trabajo remunerado pueden pensar en un principio que tampoco necesitan un seguro de pérdida de ingresos. Pero lejos de eso, al menos si existen costes adicionales como los gastos de guardería o ayuda doméstica. El seguro por pérdida de ingresos también es útil y recomendado aquí.
También para los empleados asalariados, la brecha de prestaciones en caso de discapacidad es demasiado grande, porque el primer y segundo pilares no son suficientes. El seguro de pérdida de ingresos es importante y debería cerrar las posibles brechas de ingresos.

Conclusión: seguro de pérdida de ingresos como seguro adicional recomendado

Se recomienda un seguro por pérdida de ingresos para todas las personas que no pueden permitirse renunciar a sus ingresos. La pensión del seguro se paga en la cantidad especificada y por la duración pactada, solo se puede fijar por accidente o también por enfermedad y accidente o solo por enfermedad. Esta pensión está disponible a partir de una discapacidad de al menos el 25 por ciento, el monto del pago depende del monto acordado y el grado de discapacidad.

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Cancelar un seguro de vida: ¿tiene sentido o no?

Cancelar un seguro de vida: ¿tiene sentido o no?

El seguro de vida a menudo se considera un seguro estándar que "simplemente debe tener". Pero a menudo se abre un agujero profundo en el presupuesto familiar cuando se cargan las primas. Por lo tanto, a muchos asegurados les surge la pregunta de si, después de todo, el seguro de vida no debería darse por terminado.

Protección por muerte y vejez

El seguro de vida mixto no solo debe proteger a los dependientes sobrevivientes en caso de fallecimiento, sino que también debe servir como provisión financiera para la propia vejez. Además, se puede asegurar el riesgo de invalidez. Estas pólizas de seguro de vida mixtas a menudo se venden dentro del pilar 3a y tienen un plazo muy largo. Por lo general, la edad de jubilación se da como finalización del contrato.
Sin embargo, también es posible contratar un seguro de vida a término puro, en el que no hay componente de ahorro y que también cuenta como pensión en el pilar 3a.

Sin embargo, la situación de la propia vida también puede cambiar y aquellos que anteriormente estaban bien asegurados ya no dependen de la protección del seguro. O su propia situación financiera se deteriora tanto que el dinero se vuelve escaso y podría usarse de otra manera. Las contribuciones para el seguro de vida parecen inútiles y simplemente ya no son asequibles.
Con un seguro de vida a término puro, la rescisión no es un problema, ya que generalmente se puede rescindir tres años después de la conclusión del contrato. Incluso es posible volver a ingresar al seguro en una fecha posterior, pero luego las primas son más altas debido a la mayor edad a la que la compañía de seguros puede unirse.

Terminación: ¿sensata o no?

La terminación de una póliza de seguro de vida mixta puede resultar muy costosa, ya que el valor de rescate de la misma es al menos cero en los primeros años. La razón es que las aseguradoras quieren recuperar todos sus costos primero. Usted deduce los gastos de administración y la comisión por el contrato de seguro de su agente de seguros del monto del ahorro, de modo que la póliza puede incluso ser negativa al principio.

Solo entonces se utilizará la mayoría de las primas pagadas para acumular los activos y comenzarán los intereses sobre el capital. Éste, a su vez, consta de la tasa de interés garantizada y la participación en los beneficios. La participación en sí está determinada por el éxito de la compañía de seguros y su monto a menudo es difícil de entender.

Para decidir si tiene sentido cancelar el seguro de vida o no, se debe analizar cuidadosamente una forma alternativa de inversión. ¿Compensa el alto costo de la recompra de seguros de vida? Si el seguro de vida está en el pilar 3a, la única alternativa sensata es pedir otra solución 3a a un banco. La razón es que los activos no se pueden retirar del pilar 3a, sino que deben permanecer allí hasta cinco años antes de la edad de jubilación. A las autoridades fiscales no les importa, no están interesadas en transacciones dentro del pilar 3a. Los ingresos allí solo se gravan cuando se pagan y no antes.

¿Alternativas inteligentes al seguro de vida?

No solo es importante que el seguro de vida pueda cancelarse, sino también cuál es la alternativa a la terminación. Como alternativa, muchas aseguradoras de vida ofrecen una exención del pago de primas, por lo que el contrato se suspende por el momento. Los activos ahorrados hasta ahora permanecen con la compañía de seguros hasta que la póliza haya expirado correctamente.

La compañía de seguros invierte el capital del asegurado. Sin embargo, no solo se omiten los pagos de primas, sino también la cobertura del seguro. También hay un inconveniente: si el asegurado está exento de las primas, primero se determina el valor de rescate de la póliza. Las pérdidas también deben tenerse en cuenta. Esta cantidad se utiliza luego para la nueva póliza, que está exenta de las primas. ¡Los activos liberados no corresponden al capital pagado hasta entonces!

Conclusión: no se limite a cancelar, piense detenidamente de antemano

El seguro de vida mixto fue concebido como una protección de seguro a largo plazo y se gestionó como tal, por lo que no se pretende una rescisión. Sin embargo, si se va a realizar, a veces cuesta mucho dinero porque los aseguradores primero deducen sus propios gastos del saldo actual de la póliza de seguro. Consejo: si contrata un seguro de vida, debe calcular con anticipación en qué momento el despido tendría sentido económico.

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Clientes de Swiss Life y 3a: ¡los negocios primero!

Clientes de Swiss Life y 3a: ¡los negocios primero!

Las aseguradoras suizas tienen en cuenta el bienestar del asegurado. Pero para algunos, la amabilidad con el cliente solo llega hasta donde sirve a su propio bien. Un ejemplo de esto es Swiss Life.

Juntos por Suiza y su propio negocio

Eslóganes como "Juntos por Suiza", pero cuando se trata de negocios, todo el mundo parece estar a su lado. Esto también se aplica a las compañías de seguros que ahora han demostrado a los asegurados con 3a que pueden hacer cosas diferentes. Entonces, Swiss Life ofreció un producto llamado? FlexSave Duo? y eso debería generar ganancias de inversión todos los meses. Se prometieron rendimientos de entre el cinco y el diez por ciento, y los índices no deberían caer en territorio negativo.

Los clientes solo deben conducir una vuelta cero. La oferta fue bien recibida, muchos clientes se lanzaron e incluso informaron sobre los grandes retornos que se han registrado en los últimos años. Las cosas han ido muy bien en las bolsas de valores, y el hecho de que los beneficios de los productos 3a estén libres de impuestos fue una vez más bien recibido.

¿Érase una vez un ahorrador?

Una persona asegurada estaba muy satisfecha con su producto de ahorro y ahora quería que su esposa también hiciera esas devoluciones. Hizo el trato a dúo. Pero ahora todo es diferente y Swiss Life tuvo que ajustar sus condiciones. Se lo comunicó al asegurado, que por supuesto se quedó atónito. Las nuevas condiciones prevén que el Kassensturz con posterior distribución de beneficios ya no se realice mensualmente, sino una vez al año.

La consideración del desempeño en una dirección positiva o negativa también se lleva a cabo solo una vez al año. Aquí se habló de reemplazar el rendimiento del índice acreditable mensual máximo por un rendimiento anual. Sin embargo, esto reduce las posibles ganancias en el año. Por supuesto, los ahorradores no están contentos con esto, incluso si se les promete ganancias más estables a cambio.

Otro problema con el ajuste: el límite mensual de rentabilidad para los meses en los que los índices muestran una fuerte tendencia negativa ya no se aplica, pero Swiss Life asume que estas rentabilidades negativas pueden compensarse nuevamente al final del año de inversión respectivo.

Un mal negocio para el asegurado

Hasta ahora, el rendimiento anual se medía contra los rendimientos mensuales, que estaban limitados y se basaban en los índices individuales. Sin embargo, desde febrero de 2020 se ha dado el caso de que un índice de rendimiento acreditable anual máximo reemplazará este procedimiento.

Para el ahorrador, eso significa un mal negocio, y también fue más que molesto para su esposa. El motivo: su inversión de 150.000 francos suizos está destinada a otros 30 años. Incluso si Swiss Life distribuyera el máximo rendimiento posible durante el período fijo, esto podría resultar en un rendimiento cero. Ya es previsible que la devolución sea una variante de vía estrecha, sobre todo porque Swiss Life deducirá una suma fija de los 150.000 francos mencionados.

Por tanto, el capital de garantía es significativamente menor, por lo que estamos hablando de unos pocos miles de francos. El cliente ahora debe comenzar con un signo menos. Los últimos años han sido buenos para él, porque los retornos todavía eran altos en ese momento y también había protección contra rondas cero.

Con el nuevo enfoque, esto ya no es posible, porque en el mejor de los casos, se distribuyen rendimientos del dos por ciento, lo que, por supuesto, da como resultado valores completamente diferentes a los rendimientos de dos dígitos.

Swiss Life justificó su ajuste con el hecho de que los tipos de interés persistentemente bajos hicieron que los ingresos netos por intereses se desplomaran. Al parecer, los análisis han demostrado que la participación en índices con un rendimiento anual es significativamente más lucrativa que con un rendimiento mensual. Al parecer, solo se ajustaron los usos de los ingresos netos por intereses, que deben optimizarse para el cliente. El que crea se salvará.

Conclusión: Swiss Life poco atractivo para quienes tienen un seguro 3a

Cualquiera que opine que puede proporcionar la mejor prestación de jubilación posible con un seguro de vida y un servicio del pilar 3a ahora aprenderá mejor gracias a los ajustes realizados por Swiss Life. Los rendimientos se han ajustado aquí a la baja, supuestamente para poder ofrecer al cliente un uso más óptimo de sus intereses. Pero eso es, en el mejor de los casos, una fachada, porque las distribuciones de rendimiento anual son significativamente más bajas que las mensuales, que estaban en el rango de dos dígitos. Ahora, en el mejor de los casos, solo hay un rendimiento del dos por ciento.

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Corona impulsa las ventas de seguros de vida en línea

Corona impulsa las ventas de seguros de vida en línea

Las aseguradoras se quejan de una disminución en la venta directa de seguros de vida por parte de Corona. La razón: la gente quiere un mejor asesoramiento personal. Pero al mismo tiempo hubo un impulso debido a la corona: ahora los seguros de vida se contratan cada vez más en línea.

Innovación en la venta de seguros de vida

La digitalización se ha abierto camino desde hace mucho tiempo en las aseguradoras y ha asegurado que las pólizas de seguro de vida ahora también se puedan contratar en línea. Lo que era impensable para muchas personas hasta hace poco es ahora una realidad. Ningún asesor de clientes volverá a casa, a pesar de que la necesidad de asesoramiento es significativamente mayor cuando se compra un seguro de vida que cuando se compra un seguro de hogar o de automóvil.

Pero las personas ahora están menos ansiosas por traer un asesor de clientes a casa y prefieren recopilar la información necesaria en línea. Las nuevas formas de asesoramiento están a la orden del día, y son principalmente los chats de video los que suman puntos con los clientes.

El bloqueo nacional en la primavera de 2020 significó que las aseguradoras tuvieron que abrir nuevos caminos, porque vender pólizas de seguros de vida puramente en línea sin asesoramiento previo es simplemente poco realista. Las personas que quieren estar vinculadas por un contrato durante el tiempo que lo hacen con los seguros de vida quieren un buen asesoramiento con información completa. 

Esto, a su vez, significó que se debían desarrollar nuevos métodos de asesoramiento o que los métodos ya establecidos debían hacerse más accesibles. La disposición a aprovechar también el asesoramiento en línea también ha aumentado significativamente entre los clientes de mayor edad. Al mismo tiempo, se ha reducido el umbral de inhibición que anteriormente impedía a muchas personas vender seguros en línea.

Nuevo procedimiento con la mayor seguridad posible

En tan solo unas semanas, muchas aseguradoras como Zurich Versicherung comenzaron de nuevo y desarrollaron aún más los requisitos técnicos. Estos debían otorgarse para la venta en línea de seguros de vida y otros productos de seguros. Al mismo tiempo, se necesitaban nuevas interfaces a través de las cuales se pudiera vender el seguro.

En la mayoría de los casos, sin embargo, la infraestructura necesaria ya estaba instalada y podría utilizarse en consecuencia.
Sin embargo, las aseguradoras aún no estaban seguras sobre el momento adecuado para lanzar ventas digitales para las compañías de seguros. El potencial del cliente es grande y va mucho más allá del grupo objetivo anterior de personas que nacieron entre 1981 y 1996.

Un aspecto importante de la venta de seguros de vida online: la seguridad debe estar garantizada en cualquier caso. Cada cliente debe confirmar su identidad antes de que se pueda reservar una oferta como tal. Esto solo es posible si la aseguradora tiene un documento de identidad oficial. A su vez, esto hasta ahora solo ha sido posible si el interesado se ha presentado personalmente a la agencia de seguros.

Sin embargo, las compañías de seguros pueden reemplazar este procedimiento y confiar en la identificación digital, que cumple con los estrictos requisitos de la Autoridad del Mercado Financiero de Suiza.
Los clientes de las aseguradoras pueden hacer una verificación de identidad antes de contratar el seguro siguiendo un proceso de identificación en el teléfono inteligente. Independientemente de los horarios de apertura de la agencia, se puede identificar, el proceso se realiza en pocos minutos. La persona y la identificación se fotografían a través de una aplicación, el documento y la información que contiene se verifican a través de un video.

La nueva verificación de identidad ya se está celebrando como un avance digital y representa el último eslabón de identificación en la ruta digital. Sin embargo, los clientes aún pueden buscar asesoramiento personal de un corredor y luego realizar la verificación de identidad para contratar un seguro de vida.

Conclusión: las ofertas digitales están dando un impulso a los seguros de vida

Si bien muchas aseguradoras tienen que quejarse de una disminución en la venta de seguros de vida gracias a Corona, otros proveedores están abriendo nuevos caminos y están utilizando las posibilidades de la digitalización por sí mismos. Ofrecen una nueva forma de identificación en línea y la combinan con videollamadas para obtener consejos.

Los clientes ya no tienen que acudir a la agencia de seguros o saludar a un corredor en sus propias cuatro paredes. Se mantiene la distancia, pero los consejos no se quedan en el camino. El resultado: se vuelven a contratar más pólizas de seguros de vida.

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Menos seguros de vida: el negocio de siniestros crece en Zúrich

Menos seguros de vida: el negocio de siniestros crece en Zúrich

El pasado año 2020 fue particularmente decisivo para Zurich Insurance en el negocio inmobiliario. Sin embargo, los seguros de vida se vendieron significativamente menos, lo que se debió principalmente a la pandemia de la corona, que se extendió por todo el mundo. Los nuevos negocios en esta área cayeron drásticamente.

Condiciones difíciles para la venta de seguros de vida

Los primeros bloqueos ya se impusieron en la primavera de 2020 y con ellos también llegaron las dificultades para los agentes de seguros. Debido a que las medidas dificultaban mucho sus tareas, por ejemplo, ya no podían hablar directamente con los clientes. Pero ese es exactamente un punto crucial en la venta de seguros de vida: los clientes potenciales quieren conversaciones cara a cara, quieren hacer preguntas y buscar consejos completos. 

En teoría, esto también se puede hacer por teléfono, pero en la práctica rara vez se maneja de esta manera. La incertidumbre de los clientes es grande en vista de un contrato a largo plazo y muchos no quieren depender únicamente de la información de Internet o del teléfono.

Las primeras evaluaciones de la venta de seguros de vida de Zurich Insurance también proporcionaron pruebas del robo. El equivalente de la prima anual se derrumbó en alrededor de una quinta parte en los primeros nueve meses de 2020 y fue de solo 2.570 millones de dólares. Las razones de la caída fueron las restricciones que se tuvieron que aceptar en varios mercados y que se pueden atribuir a la crisis de la Corona. 

Sin embargo, desde una perspectiva global, el negocio de seguros ha crecido o la caída ha sido limitada, porque el crecimiento de alrededor del siete por ciento en el tercer trimestre compensó parcialmente la caída de los dos primeros trimestres.

Mejor negocio de reclamaciones para las compañías de seguros

La venta de seguros de propiedad y accidentes, por otro lado, es significativamente más fuerte que la de los seguros de vida. Las primas brutas aquí crecieron alrededor del tres por ciento en el período de enero a septiembre de 2020. Este crecimiento fue incluso más rápido de lo que esperaban los analistas. Por un lado, se culpó de esto al aumento global de las tarifas de las primas.

En Norteamérica, por ejemplo, Zurich Insurance pudo lograr tasas de prima un 18% más altas. También en Europa, las primas se elevaron en el rango de dos dígitos.
Al mismo tiempo, aumentó el interés de la gente por el seguro de responsabilidad civil, lo que también provocó que los precios subieran.

Sin embargo, el mayor crecimiento por parte de las aseguradoras lo registraron las pymes, debido a que el negocio con clientes privados fue lento o solo se registraron ligeros incrementos en los beneficios. Sin embargo, la demanda de seguros de viaje disminuyó debido a numerosas prohibiciones de viaje y restricciones de entrada.

Carga alta esperada

Se esperan altos cargos no solo en Zurich, sino también en otras compañías de seguros. Debido a la Corona, se hacen altas demandas debido a la cancelación de viajes, y las PYMES también se acercan a las aseguradoras con demandas de seguro de interrupción del negocio.

Sin embargo, aquí es donde las aseguradoras difieren, ya que algunas han reducido la cobertura por cierres de empresas o las han eliminado por completo del catálogo de servicios. Sin embargo, las aseguradoras también podrían enfrentar mayores cargas debido a los severos daños causados por los huracanes y otros eventos climáticos.

En general, las aseguradoras han estado satisfechas hasta ahora porque su balance sigue estando bien capitalizado. En cualquier caso, así se expresa Zurich Versicherung, optimista sobre la política de dividendos.

Conclusión: mayor daño, pero buen estado de las aseguradoras

En resumen, se puede decir que a las aseguradoras les va menos mal en 2020 de lo que se temía. Incluso si han podido vender menos pólizas de seguro de vida y otros productos para los que los clientes prefieren el asesoramiento personal, el negocio de las reclamaciones sigue siendo lucrativo. Por un lado, los daños mayores deben resolverse aquí, lo que se debe principalmente a las interrupciones comerciales necesarias y las reclamaciones resultantes.

Por otro lado, el deseo de cobertura está creciendo y más empresas están contratando seguros de responsabilidad. Los particulares también quieren un seguro integral y es más probable que opten por un seguro de responsabilidad. Contrariamente a lo esperado, las aseguradoras podrían terminar este año con mayores ventas y ganancias de lo esperado.

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