1. Comece com cuidado

Mesmo que estudos demonstrem que os trabalhadores independentes geralmente são mais felizes que os empregados, isso só se aplica se forem bem-sucedidos em seu trabalho. Por sua vez, isso ocorre apenas se você agir com cuidado desde o início. Não basta ter uma boa ideia, é preciso também ter potencial de mercado. Além disso, é necessário elaborar um plano de negócios, necessário, por exemplo, para a concessão de empréstimos. Além disso, a forma jurídica apropriada deve ser determinada e a entrada no registro comercial deve ser feita. O que também é importante é a vontade absoluta de ter sucesso e o conhecimento de que os dias serão longos e as noites serão curtas no futuro próximo. O autônomo trabalha de forma independente e constante!

2. Conheça a indústria

A ideia de ganhar dinheiro no futuro não precisa ser nova e inovadora. É melhor se você conhece bem o seu produto e sabe como comercializá-lo. Se você está envolvido nisso há alguns anos, conhece os pontos fortes e fracos do produto e pode ter uma rede à qual pode acessar. Eles também sabem o que o mercado exige, quais preços são possíveis e quais são as margens de lucro. Uma análise precisa também revela possíveis melhorias no produto e mostra lacunas no mercado.

3. Quer ter sucesso

Como empresário em potencial, você deve estar disposto a trabalhar muito e por muito tempo. Haverá períodos secos que parecem se arrastar indefinidamente até que outro revestimento prateado apareça no horizonte. Muitas empresas iniciantes relatam horas de trabalho semanais entre 60 e 70 horas por semana, mesmo nos finais de semana ou feriados, trabalham para a empresa ou sentam-se na frente do computador. O que pode ser um pouco desmotivador é a falta de autoconfiança. Um empreendedor também deve ter o suficiente disso e dizer a si mesmo que seu projeto será, naturalmente, bem-sucedido. Não há dúvida sobre isso!

4. Projete o plano de negócios perfeitamente

O plano de negócios representa algumas diretrizes da empresa e mostra a base na qual a empresa está operando atualmente e quais desejos existem. O tipo e o escopo do financiamento, bem como a atividade econômica da empresa, são mostrados. Muitas startups vêem o plano de negócios apenas como uma tarefa que fica entre elas e um empréstimo do banco ou um empréstimo promocional. O plano de negócios pode fazer muito mais! Serve também de visão geral para o jovem empreendedor, mostra possíveis riscos e obstáculos. Impede que um empreendedor mergulhe cegamente em um projeto que não seria viável. Além disso, se o plano de negócios for revisado durante o curso dos negócios, desenvolvimentos imprevisíveis de mercado e erros de cálculo geralmente se tornam claros, para que a empresa possa combatê-los em um estágio inicial.

5. Escolha inteligente a forma jurídica

A escolha da forma jurídica é uma das decisões mais importantes que o jovem empreendedor precisa tomar. As formas jurídicas individuais têm diferentes efeitos financeiros na empresa que precisam ser considerados. Isso pode ser um problema, porque a maioria das empresas precisa subir e inicialmente ter despesas significativamente mais altas que a receita. Portanto, é importante reconhecer possíveis economias e isso também ao escolher a forma jurídica. Geralmente, faz sentido criar uma sociedade unipessoal ou uma sociedade de responsabilidade limitada; uma empresa limitada também pode ser considerada em determinadas circunstâncias.

6. Crie conceitos de marketing

Um conceito de marketing já deve estar disponível imediatamente após a fundação da empresa. A melhor ideia de negócio só pode ter tanto sucesso quanto a demanda do mercado. Por sua vez, é necessário saber que seu produto ou serviço existe! Crie um conceito de marketing estruturado e defina com precisão o seu grupo-alvo. Você precisa saber quem deve ou comprará seu produto e qual a melhor forma de atingir esse grupo-alvo. Pense nas oportunidades de marketing de mídia social, porque essas são, em muitos casos, a melhor maneira de chegar o mais próximo possível do grupo-alvo. Além disso, existem muitas opções de publicidade baratas disponíveis nas mídias sociais. Um fato que os fundadores precisam levar em consideração porque geralmente desejam manter as despesas o mais baixo possível.

7. Conheça os concorrentes

No final, apenas as empresas que superam a concorrência sobrevivem. Mas isso deve ser conhecido! Mesmo antes da fase de inicialização real, você deve descobrir quem são seus concorrentes e o que eles podem ter diante de você. Se você tem uma vantagem competitiva sobre a competição, não se apóie nela, mas fique na bola, sempre tentando estar um passo à frente! Em muitas indústrias, o mercado está em rápida evolução e o que ainda hoje é atual hoje ficará obsoleto amanhã. Se você ficar atualizado, corre o risco de ficar para trás dos outros e ser esquecido. Muitas vezes, é mais difícil do que recuperar o atraso para recuperar o atraso.

8. Planeje bem os requisitos de capital

Abrir uma empresa não consome grandes somas de dinheiro. Em vez disso, são os custos de funcionamento que causam problemas para tantas empresas. Portanto, é uma dica importante se você já traçou um plano de custos ao iniciar que mostra os requisitos de capital. Qual aluguel você tem que pagar? Você já tem funcionários? Qual deve ser o seu salário de empresário? Qual Seguros para empresas devem ser pagos? Além disso, pode ser necessário adquirir máquinas e sistemas, solicitar veículos da empresa e considerar as despesas de marketing.
Ao mesmo tempo, você deve considerar de onde vem a capital. Desde a venda do produto ou a prestação de serviços, ele inicialmente fluirá com moderação. Existem empréstimos ou doações promocionais? Por favor, olhe aqui em toda a UE e na Suíça, porque diferentes programas também são criados em diferentes níveis.

Você tem alguma dúvida sobre a fundação de uma empresa na Suíça? Entre em contato conosco, nossos especialistas o aconselharão sobre os pontos acima e muitos outros que podem ser vitais para você como um jovem empreendedor!