Карактеристике добрих идеја
Добру идеју не карактерише нужно само чињеница да се чини лаком за имплементацију и да задовољава вољно тржиште. Постоје и друге карактеристике које се могу користити за идентификацију добре пословне идеје. Веома важно: идеја користи тренд. Ово не смије бити у потпуности развијено, већ би требало бити у настајању. Тим који жели да спроведе идеју мора бити иновативан и треба да има способност да идеју претвори у производ. Занимљиво је да апсолутно јединствена позиција на тржишту може бити чак и негативна. Јер: где нема конкуренције, обично нема ни тржишта. Потпуни нишни производ или супер посебна услуга не морају нужно бити добри!
Осим тога, оснивачи старт-упова обично имају неопходну мотивацију да заиста желе да имплементирају своју идеју. Све стављају на једну картицу и са собом доносе време и новац, иако им често и једно и друго није довољно. Грешке су честе, застоји су нормални. Морају се прихватити и оснажити оснивача. Указују на слабости које треба побољшати и показују шта на који начин не може да функционише.
Осим тога, добре идеје се шире мрежама које новац не држи заједно. Иако је одређени приход или тржишна позиција често одлучујући фактор за пријем у мрежу у етаблираним компанијама, то још није случај са старт-уп компанијама. Заједничке вредности и веровање у идеју овде су много важнији. Размена идеја са другима може максимизирати профит и открити грешке које сам оснивач не види.
Глад за успехом мора остати
Пребрзи успех може бити контрапродуктиван. Ако тим пребрзо остварује профит и може директно пласирати производ, глад за успехом се често смањује. Грешке се праве и толеришу, воља да се нешто поправи више не постоји. Истовремено се губи способност промене стратегије. Ако желите да будете успешни, морате да се прилагодите, а то укључује стално преиспитивање сопствене стратегије. Посебно у раној фази, када је на располагању мало новца, стратегија се мора стално прилагођавати тренутним околностима, што понекад изгледа прилично тешко. Свако ко покуша, биће награђен успехом. Ово заузврат има смисла за нове покушаје и експерименте. Истовремено, остаје визија да се купцима понуди нешто јединствено и једноставно да буду бољи од других.
Важне вештине које оснивач доноси и које су важне за добро основано предузеће стога могу бити следеће:
- Задржана је способност прилагођавања
- присутно је агилно размишљање
- Стратегије су прилагођене
- остаје безусловна воља за успехом
- Процене и анализе података користе се за проналажење нових начина
- Тим остаје независан и још увек користи вештине са мреже
Закључак: Основане компаније много уче од почетника о исправном ставу
Многе етаблиране компаније гледају одозго на стартупе. Ипак, оснивачи имају неке вештине које могу бити од користи дугогодишњим компанијама и које им омогућавају да напредују даље на лествици успеха. Мреже не треба само стварати и користити према статусу, већ пре свега узети у обзир личне компоненте. Апсолутна воља за успехом мора остати, и нико не сме бити обесхрабрен застојима. Уместо тога, важно је прилагодити се и пронаћи нове начине уместо да се држимо старог. Чак и ако идеја о покретању може пропасти, она и даље пружа драгоцене информације другим компанијама.
