1. Commencez prudemment

Même si les études montrent que les travailleurs indépendants sont généralement plus heureux que les employés, cela ne s'applique que s'ils réussissent dans leur travail. Cela, à son tour, ne se produit que si vous agissez avec soin dès le début. Il ne suffit pas d'avoir une bonne idée, il faut aussi avoir un potentiel de marché. En outre, un plan d'entreprise doit être établi, ce qui est nécessaire, par exemple, pour l'octroi de prêts. En outre, la forme juridique appropriée doit être déterminée et l'inscription au registre du commerce doit être effectuée. Ce qui est également important, c'est la volonté absolue de réussir et le fait de savoir que les journées seront longues et les nuits courtes dans un avenir prévisible. Les indépendants travaillent de manière indépendante et constante!

2. Connaître l'industrie

L'idée de gagner de l'argent à l'avenir n'a pas à être nouvelle et révolutionnaire. Il vaut mieux que vous connaissiez bien votre produit et sachiez le commercialiser. Si vous y êtes impliqué depuis plusieurs années, vous connaissez les forces et les faiblesses du produit et vous disposez peut-être d'un réseau auquel vous pouvez accéder. Ils savent également ce qu'exige le marché, quels sont les prix possibles et quelles sont les marges bénéficiaires. Une analyse précise révèle également des améliorations possibles du produit et montre des lacunes sur le marché.

3. Vous voulez réussir

En tant qu'entrepreneur potentiel, vous devez être prêt à travailler beaucoup et pendant longtemps. Il y aura des sorts secs qui semblent traîner indéfiniment jusqu'à ce qu'une autre doublure argentée apparaisse à l'horizon. De nombreuses start-ups déclarent une durée hebdomadaire de travail comprise entre 60 et 70 heures par semaine, même le week-end ou les jours fériés où elles travaillent pour l'entreprise ou sont assises devant l'ordinateur. Ce qui peut être un peu démotivant, c'est le manque de confiance en soi. Un entrepreneur doit aussi en avoir assez et se dire que son projet sera bien sûr couronné de succès. Cela ne fait aucun doute!

4. Concevez parfaitement le plan d'affaires

Le plan d'affaires est quelque chose comme la ligne directrice d'une entreprise et montre sur quelle base l'entreprise fonctionne actuellement et quels souhaits existent. Le type et la portée du financement ainsi que l'activité économique de l'entreprise sont indiqués. De nombreuses start-ups voient le plan d'affaires comme une simple corvée qui se dresse entre elles et un prêt de la banque ou un prêt promotionnel. Le plan d'affaires peut faire bien plus! Il sert également de vue d'ensemble pour le jeune entrepreneur lui-même, montre les risques possibles et les pierres d'achoppement. Cela empêche un entrepreneur de plonger aveuglément dans un projet qui ne serait pas durable. De plus, le plan d'affaires, lorsqu'il est révisé en cours de route, révèle souvent des évolutions imprévues du marché et des erreurs de calcul afin que l'entreprise puisse y remédier à un stade précoce.

5. Choisissez judicieusement la forme juridique

Le choix de la forme juridique est l'une des décisions les plus importantes que le jeune entrepreneur doit prendre. Les formes juridiques individuelles ont différents effets financiers sur l'entreprise qui doivent être pris en considération. Cela peut être un problème, car la plupart des entreprises doivent gravir les échelons et ont initialement des dépenses beaucoup plus élevées que les revenus. Il est donc important de reconnaître les économies potentielles et cela également lors du choix de la forme juridique. Il est généralement judicieux de créer une entreprise individuelle ou une société à responsabilité limitée; une société à responsabilité limitée peut également être envisagée dans certaines circonstances.

6. Créer des concepts marketing

Un concept marketing devrait déjà être disponible immédiatement après la création de l'entreprise. La meilleure idée commerciale ne peut être aussi réussie que la demande sur le marché. Cela doit à son tour savoir que votre produit ou service existe! Créez un concept marketing structuré et définissez précisément votre groupe cible. Vous devez savoir qui achètera ou achètera votre produit et comment atteindre au mieux ce groupe cible. Pensez aux opportunités de marketing sur les réseaux sociaux, car ce sont dans bien des cas le meilleur moyen de vous rapprocher le plus possible du groupe cible. De plus, il existe de nombreuses options publicitaires peu coûteuses disponibles via les médias sociaux. Un fait que les fondateurs doivent prendre en compte car ils souhaitent généralement limiter les dépenses au minimum.

7. Connaître les concurrents

En fin de compte, seules les entreprises qui surpassent la concurrence survivent. Mais cela doit être connu! Même avant la phase de démarrage, vous devez savoir qui sont vos concurrents et ce qu'ils peuvent avoir devant vous. Si vous avez un avantage concurrentiel par rapport à la compétition, ne vous y reposez pas, mais restez sur la balle, vous devez toujours essayer d'avoir une longueur d'avance! Dans de nombreuses industries, le marché évolue très rapidement et ce qui est encore actuel aujourd'hui sera obsolète demain. Si vous restez à jour, vous risquez de prendre du retard sur les autres et d'être oublié. Il est souvent plus difficile que de rattraper son retard de rattraper son retard.

8. Bien planifier les besoins en capital

Créer une entreprise ne consomme pas d'énormes sommes d'argent. Ce sont plutôt les coûts de fonctionnement qui posent des problèmes à tant d'entreprises. C'est donc un conseil important si vous établissez déjà un plan de coûts lors du démarrage qui montre les besoins en capital. Quel loyer devez-vous payer? Avez-vous déjà des employés? Quel doit être le salaire de votre propre entrepreneur? Lequel Assurances pour les entreprises doivent être payés? En outre, des machines et des systèmes peuvent devoir être achetés, des véhicules de société peuvent être nécessaires et des dépenses de marketing doivent être prises en compte.
Dans le même temps, vous devez considérer d'où vient le capital. De la vente du produit ou de la prestation de services, il ne sera initialement réalisé qu'avec parcimonie. Existe-t-il des prêts ou des subventions promotionnels? Veuillez regarder ici à travers l'UE et en Suisse, car différents programmes sont également mis en place à différents niveaux.

Vous avez des questions sur la création d'une entreprise en Suisse? N'hésitez pas à nous contacter, nos experts vous conseilleront sur les points ci-dessus et bien d'autres encore qui pourront vous être indispensables en tant que jeune entrepreneur!