1. Shpejt hartoni një logo
Shumë themelues dëshirojnë të plotësojnë sa më shpejtë letrat dhe faqen e tyre të internetit. Ata hartojnë një logo për kompaninë e tyre të re para se të regjistrohen në regjistrin tregtar. Sidoqoftë, më vonë rezulton se emri i kompanisë mund të mos përdoret për arsye ligjore.
Themeluesi duhet të përcaktojë një emër të ri dhe tani të shpjegojë pse emri dhe logoja kanë ndryshuar. Shpenzimet e bëra kanë qenë të kota, dhe gjithashtu nuk hedh dritë mbi themeluesin nëse ai vepron me nxitim të tillë.
2. Mos krijoni një plan biznesi
Plani i biznesit formon bazën për planifikimin e mëtejshëm financiar të kompanisë dhe ofron një përmbledhje të vendit ku kompania do të dëshironte të ishte në disa vjet. Për më tepër, plani i biznesit është baza për të aplikuar për kredi të ndërmarrjeve dhe grante publike.
Ata që nuk kanë një plan të tillë në dorë, e humbin vëmendjen e qëllimit të tyre. E rëndësishme: Plani i biznesit duhet të përfshijë një analizë të konkurrencës.
3. Mos u shqetësoni për financat
Ky gabim është pothuajse më serioz sesa mungesa e një plani biznesi. Në fund të fundit, mbijetesa si kompani varet nga ajo! Vetëm sipërmarrësi që di saktësisht se çfarë të ardhurash po gjeneron dhe çfarë shpenzimesh duhet të menaxhohet mund të planifikojë siç duhet buxhetin e tij.
Ai nuk është i befasuar nga situata aktuale financiare dhe është në gjendje të marrë vendime të rëndësishme në çdo kohë. Nëse nuk keni financat tuaja nën kontroll, duhet të merrni mënjanë një llogaritar ose një këshilltar tatimor.
4. Mos aplikoni për një numër të TVSH-së
Nëse qarkullimi është më pak se 100,000 CHF, asnjë sipërmarrës nuk është i detyruar të kërkojë një numër të TVSH-së. Në të kundërt, kjo gjithashtu do të thotë që ai nuk mund të faturojë TVSH-në. Në shumë raste, pra, ka kuptim të aplikoni vullnetarisht për numrin e TVSH-së dhe si kthim të jetë në gjendje të përdorni metodën efektive të kontabilitetit.
Si pjesë e kësaj, do të rimbursoheni për taksën e hyrjes që ju është dashur të paguani vetë në shpenzimet tuaja. Kjo është veçanërisht e rëndësishme në kontekstin e investimeve më të mëdha.
5. Asnjë strategji e marketingut
Konsumatorët janë gjëja më e rëndësishme për çdo kompani. Prandaj, sigurohuni që ka gjithmonë klientë të mjaftueshëm! Mos e lini pas dore blerjen dhe gjeni një strategji marketing.
Kushtojini vëmendje vendit ku arrini më së miri grupit tuaj të synuar dhe përdorni mundësitë e mediave sociale për veten tuaj. Ju duhet të përcaktoni pse klientët tuaj duhet të blejnë nga ju dhe jo nga konkurrenca. Atëherë mund të ndërtoni një strategji të marketingut.
6. Mos i jepni pushim
Entreprenedo sipërmarrës i ri e di se fillimi është stresi i pastër. Orët e gjata të punës janë shteruese dhe së shpejti do të ndjeheni të rraskapitur dhe të lodhur plotësisht. Sidoqoftë, ata që nuk ndalen me kohë rrezikojnë të rrëshqasin në një djegie djegieje.
Prandaj është e rëndësishme të dini që nga fillimi se si majat e rendit mund të përgjohen dhe çfarë mund të bëhet në mënyrë që ju, si një ndërmarrës, gjithashtu të mund të bëni një pushim.
7. Mos punësoni staf
Ideja që qëndron pas saj është e kuptueshme: punonjësit kushtojnë para, pagat e tyre së pari duhet të fitohen. Por kjo është menduar shumë e shkurtër. Nga njëra anë, një kompani rritet me një ekip të përshtatshëm që punon mirë së bashku dhe sjell sa më shumë njohuri të specializuara në kompani. Nga ana tjetër, sfera e shërbimeve mund të rritet ndjeshëm nëse puna është në shpatulla të shumta.
Për më tepër, kostot e personelit mund të kërkohen për qëllime tatimore dhe të zvogëlojnë fitimin e tatueshëm. Si rezultat, kostot nuk janë vetëm mbi supet e sipërmarrësit.
8. Injoroni konkurrentët
Shumë sipërmarrës të rinj janë entuziastë për idenë e tyre dhe e teprojnë faktin që sipërmarrësit e tjerë gjithashtu kanë ide të shkëlqyera. Nëse ideja është e njëjtë, akulli mbi të cilin lëviz sipërmarrësi është shumë i hollë.
Ai duhet të sigurojë që ai ka një propozim unik të shitjes që mund të përdoret për qëllime të marketingut. Konkurrenca duhet të respektohet në mënyrë që të jetë në gjendje të reagojë drejtpërdrejt ndaj ndryshimeve në treg.
9. Vendosni qëllime që janë shumë të larta
Një ambicie e madhe është e kuptueshme, por edhe një sipërmarrës i ri shumë i motivuar duhet të kujdeset që të mos e teprojë kurbën. Ata që marrin përsipër rrezikojnë shëndetin e tyre dhe më pas bien përsëri pak.
Shtë e rëndësishme që çdo sipërmarrës të mendojë për atë që mund të bëjë vetë dhe të kuptojë profesionalisht. Për gjithçka tjetër, ai duhet të marrë ndihmë ekspertësh në bord. Stafi i mirë është burimi më i rëndësishëm në kompani.
10. Mos vendosni një marrëveshje themelore
Sigurisht, kur njohës të mirë ose ish kolegë gjetën një GmbH, ata nuk supozojnë se era mund të ndryshojë dhe se ata nuk e kuptojnë më njëri-tjetrin. Por papritur vjen shpesh dhe gjithmonë rekomandohet të shkruhen të gjitha rregulloret dhe marrëveshjet.
Mbi të gjitha, bëhet fjalë për rregullimin e aspekteve financiare: Si vlerësohen aksionet e zakonshme? Kush është përgjegjës për çfarë shume detyrimesh? Skenarët e mundshëm të daljes për aksionarët duhet të rregullohen me shkrim. Ideali është të vendosni një marrëveshje të aksionarëve direkt pas themelimit ose edhe më parë. Një noter gjithashtu do të jetë i lumtur t'ju këshillojë për këtë, i cili do të formulojë të gjitha rregulloret në një mënyrë të sigurt me ligj.
Ju keni pyetje, doni të mësoni rreth Informoni kompanitë e sigurimeve për kompanitë apo dëshironi të dini më saktë se si mund t'i shmangni këto dhe gabime të tjera kur krijoni një kompani në Zvicër? Ne mezi presim thirrjen tuaj, ju lutemi bëni një takim për këshilla nga ekspertët tanë!
