Karakteristikat e ideve të mira

Një ide e mirë nuk karakterizohet domosdoshmërisht vetëm nga fakti se duket e lehtë për t’u zbatuar dhe që plotëson një treg të gatshëm. Ka karakteristika të tjera që mund të përdoren për të identifikuar një ide të mirë biznesi. Shumë e rëndësishme: ideja përfiton nga një prirje. Kjo nuk duhet të zhvillohet plotësisht, por duhet të jetë në përgatitje e sipër. Ekipi që dëshiron të zbatojë idenë duhet të jetë novator dhe duhet të ketë aftësinë për ta kthyer një ide në një produkt. Shtë interesante që një pozicion absolutisht unik në treg mund të jetë edhe negativ. Sepse: aty ku nuk ka konkurrencë, zakonisht nuk ka treg. Një produkt i plotë i ngrohtë ose një shërbim super special nuk duhet domosdoshmërisht të jetë i mirë!

Për më tepër, themeluesit e bizneseve fillestare zakonisht kanë motivimin e nevojshëm për të dashur vërtet të zbatojnë idenë e tyre. Ata vënë gjithçka në një kartë dhe sjellin kohë dhe para me vete, edhe pse shpesh nuk i kanë mjaftueshëm të dyja. Dështimet janë të zakonshme, dështimet janë normale. Ato duhet të pranohen dhe ta bëjnë themeluesin më të fortë. Ata theksojnë dobësitë që duhen përmirësuar dhe tregojnë atë që nuk mund të funksionojë në çfarë mënyre.
Për më tepër, idetë e mira shpërndahen përmes rrjeteve që nuk mbahen së bashku me para. Ndërsa një e ardhur e caktuar ose një pozicion tregu është shpesh faktori vendimtar për t'u pranuar në një rrjet në kompanitë e krijuara, kjo nuk është ende rasti me fillimet. Vlerat e përbashkëta dhe besimi në ide janë shumë më të rëndësishme këtu. Shkëmbimi i ideve me të tjerët mund të maksimizojë fitimet dhe të zbulojë gabime që vetë themeluesi nuk i sheh.

Uria për sukses duhet të mbetet

Suksesi shumë i shpejtë mund të jetë kundërproduktiv. Nëse një ekip fiton shumë shpejt dhe mund ta vendosë produktin drejtpërdrejt, uria për sukses shpesh zvogëlohet. Gabimet bëhen dhe tolerohen, vullneti për të përmirësuar diçka nuk ekziston më. Në të njëjtën kohë, aftësia për të ndryshuar strategjinë humbet. Nëse doni të jeni të suksesshëm, duhet të përshtateni, dhe kjo përfshin të rimendoni vazhdimisht strategjinë tuaj. Sidomos në fazën e hershme, kur ka pak para në dispozicion, strategjia duhet të përshtatet në mënyrë të përsëritur me rrethanat aktuale, gjë që ndonjëherë duket mjaft e vështirë. Kushdo që përpiqet gjithsesi do të shpërblehet me sukses. Kjo nga ana tjetër mban kuptimin për përpjekjet dhe eksperimentet e reja. Në të njëjtën kohë, vizioni mbetet për t'u ofruar klientëve diçka unike dhe thjesht për të qenë më mirë se të tjerët.
Aftësitë e rëndësishme që sjell një themelues dhe që janë të rëndësishme për një kompani të mirë-krijuar mund të jenë si më poshtë:

• • Aftësia për t'u përshtatur ruhet
  • mendimi i shkathët është i pranishëm
  • Strategjitë janë rregulluar
  • mbetet vullneti i pakushtëzuar për sukses
  • Vlerësimet dhe analizat e të dhënave përdoren për të gjetur mënyra të reja
  • Ekipi mbetet i pavarur dhe ende përdor aftësitë nga rrjeti

Përfundim: Kompanitë e krijuara mësojnë shumë nga fillestarët për qëndrimin e duhur

Shumë kompani të ngritura shikojnë nga fillimi fillestarët. Sidoqoftë, themeluesit kanë disa aftësi që mund të jenë në dobi të kompanive të vjetra dhe që i lejojnë ata të përparojnë më tej në shkallët e suksesit. Rrjetet nuk duhet të krijohen dhe përdoren vetëm sipas statusit, por mbi të gjitha të marrin parasysh komponentët personalë. Vullneti absolut për të pasur sukses duhet të mbetet, dhe askush nuk duhet të dekurajohet nga dështimet. Përkundrazi, është e rëndësishme të përshtateni dhe të gjeni mënyra të reja në vend që t'i përmbaheni asaj të vjetër. Edhe nëse ideja e fillimit mund të dështojë, ajo prapë siguron informacion të vlefshëm për kompanitë e tjera.